梨花村酒业召开2025年度工作总结大会

3月7日，梨花村酒业年度工作大会在锦华国际大酒店顺利召开，洋河股份湖北战区总经理、梨花村酒业董事长罗绪军，公司中高层领导及事业部全体员工，经销商代表等100余人参加会议。湖北梨花村酒业副总经理申大兵主持会议。

会议全面回顾2025年各项工作的亮点与不足，深入剖析当前行业发展形势与企业面临的机遇挑战，隆重表彰年度先进集体与个人，系统部署2026年重点工作任务，为梨花村酒业高质量发展凝聚共识、明确路径、注入动力，确保新一年各项工作实现突破性进展。

洋河股份湖北战区总经理、梨花村酒业董事长罗绪军在讲话中指出，2025年是白酒行业深度调整、市场竞争日趋激烈的一年，面对经济下行压力加大、行业格局加速重构的复杂环境，梨花村酒业全体营销将士迎难而上、攻坚克难，顶住市场压力，实现了企业稳健发展、根基持续夯实的良好态势。针对2026年工作，罗绪军提出明确要求：大本营市场要坚持“梨花村为主、汉酒为辅”的双品牌运作策略，强化品牌协同效应；全体营销人员要锚定公司总体营销战略，主动顺应市场变化，精准谋划布局、及时调整思路，紧扣“整顿秩序、稳定价盘、恢复信心、强化协同、促进动销”的阶段性核心任务，坚守正心正念，践行长期主义，以稳扎稳打的作风夯实市场基础，以思想作风的转变凝聚发展合力，抓实渠道基础工作，加快库存消化，修复产品价格体系，持续提升品牌势能，为实现企业长远战略目标不懈奋斗。

湖北梨花村酒业营销总经理王科分别围绕2025年销售业绩、开瓶数据、渠道运营、家宴接单等核心维度，全面复盘了全年工作中的短板与差距，同时总结了在市场攻坚、品牌推广等方面的亮点成效，并对2026年营销工作作出系统性部署。他强调，2026年营销工作将紧扣阶段性任务，强化落地执行，重点抓好三方面工作：一是优化产品布局，深化双品牌运作，着力打造梨花村两翼核心产品，持续提升产品市场竞争力；二是深耕品牌建设，强化品牌培育与消费者运营，多措并举扩大品牌影响力与市场认可度；三是优化销售费用投入结构，聚焦核心渠道与关键场景，提升费销转化效率，实现投入产出效益最大化。

会议对2025年度先进集体与个人进行了隆重表彰，颁发荣誉奖项，激励获奖对象再接再厉、再创佳绩，更号召全体干部职工以先进为榜样，争当先锋、竞展风采，凝聚起推动公司发展的磅礴力量。

会上，各销售条线负责人结合各自市场工作实际，深入剖析了2025年各项策略的落地执行情况，围绕聚焦核心市场、突出业绩导向、强化考核激励等方面作工作汇报，并就2026年度销售任务部署作表态发言，纷纷表示将锚定目标、真抓实干，以坚定的决心和务实的行动，确保完成全年各项销售任务。

会议传达了洋河股份年度工作大会精神，明确要求梨花村全体干部员工深入领会“正心正念，践行长期主义；稳扎稳打，夯实市场基础”的核心指导思想，切实把思想和行动统一到2026年的工作中，以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措，凝心聚力、实干笃行，为全面完成2026年度各项目标任务、推动梨花村酒业实现更高质量发展而努力奋斗。